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9月9日，浪莎集團總裁翁榮弟向網易財經表示，中國的服裝企業要在國際市場上做大做強，就必須從“創匯”到“創牌”。

中國作為世界最大的服裝生產國，每年的服裝出口量十分可觀，但是創匯容易，創牌難。“沒有品牌就意味著我們未來的可持續發展空間不大”，翁榮弟說，“我們應該創立自己的品牌，而不只是生產加工，由創匯到創牌，企業在國際市場上才有了核心競爭力。”

金融危機襲來，訂單劇減，給很多外貿企業帶來了滅頂之災，加之中國的勞動力成本也在逐步上升，國際服裝大牌們開始將加工工廠轉移到成本更低廉的印度、巴基斯坦等國，單純的中國加工型企業就沒有了出路。翁榮弟表示，在金融危機這個嚴峻的現實面前，只有自己的品牌是永遠的，因此，浪莎在外貿過程中，除了與國際大牌合作，還竭力推銷自己的品牌。

據了解，浪莎去年內銷增長了30%，外貿增長20%，今年還在繼續增長。“未來的市場，有著13億人口的中國應該是NO.1，所有的國外品牌都會先進入中國，而我們自己的品牌，更應該要通過變革來抓住機遇。”翁榮弟說。

除了創牌，浪莎現在由原先單一的批發路線，開始形成配送服務的體系，并且整合從上游到下游的整個產業鏈，建立自主創新基地，最近還引進了新設備，將進行5億元的項目技術改造，以變求突破。