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2017年01月10日，浪莎控股集團總部迎來中國工業(yè)針織協(xié)會楊會長，楊會長參觀了浪莎集團在辦公樓的5000平方的展示廳，了解了義烏市場的發(fā)展及浪莎集團的成長歷程和豐富的產(chǎn)品。

昨天晚上浪莎集團總裁翁榮弟參加了四川、浙江兩省扶貧對口工作座談會，會議上總裁匯報了西部投資項目介紹，兩個省長表示，浪莎項目是響應(yīng)了習近平主席號召脫貧致富工作，對浪莎承擔社會責任發(fā)展當?shù)刎毨У貐^(qū)經(jīng)濟給予了肯定，并且對浪莎走進西部、支持貧困縣幫扶下一步發(fā)展工作，明確表示兩省政府一定對技改項目部門協(xié)調(diào)可以走綠色通道。 今天十點浙江省車省長、四川省尹省長參觀了四川浪莎產(chǎn)業(yè)園。兩位省長親切地向員工詢問工作情況，對企業(yè)投資引進全球最好的設(shè)備、整齊有序的內(nèi)部環(huán)境，嶄新美觀的新廠房給予了高度點贊。浪莎一定義不不容辭擔當好幫扶脫貧工作，為增加當?shù)鼐用袷杖攵Α?/p> 查看詳細

12月27日，浪莎控股集團2016年表彰大會在五星級酒店盛大開幕。重磅嘉賓浪莎控股集團董事長翁榮金，總裁翁榮弟，總經(jīng)理翁關(guān)榮盛裝出席。還有來自全國各地的嘉賓和經(jīng)銷商共1000余人匯聚義烏，共享榮耀盛典。 大會由主持人的一首勁爆歌曲開場，點燃全場。通過超大屏幕播放企業(yè)宣傳片，讓全國各地經(jīng)銷商們了解浪莎的企業(yè)發(fā)展、公司實力和文化品牌等。各經(jīng)銷商更是從容優(yōu)雅的走上舞臺，展現(xiàn)自信和美麗，他們與浪莎攜手，與夢想同行，他們在燈光閃耀的舞臺展現(xiàn)成功的魅力。各種大獎發(fā)不停又來一個獎項

清華大學五道口金融學院研討班成員在浪莎集團總裁翁榮弟的陪同下參觀浪莎集團展廳及生產(chǎn)車間11月5日，清華大學五道口金融學院研討會在浪莎集團總部召開，參會領(lǐng)導(dǎo)有義烏市副市長王新鋒，參會人員有浪莎集團總裁翁榮弟、興業(yè)銀行杭州分行副行長斯國慶、嘉興銀行股份有限公司董事長夏林生、浙江金融資產(chǎn)交易中心股份有限公司副董事長丁建林等浙江金融資本界大咖。研討會現(xiàn)場研討會開始，翁總代表浪莎集團對大家的到來表示歡迎和感謝，浪莎21年以來的發(fā)展離不開政府及各界人士的大力支持和關(guān)心厚愛。同時也希望各位金融界人士到義烏投資發(fā)展。義烏市副市長王新鋒隨后，義烏市副市長王新鋒對義烏金融環(huán)境做了簡單的概述，并對政府的相關(guān)招商引資政策和一些大型項目引進和投資做了簡單的說明和介紹。在接下來的環(huán)節(jié)，在座金融界人士就企業(yè)資本運作和金融投資發(fā)表個人觀點和經(jīng)驗分享，以及利用金融投資如何助力浙江制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級、如何推動優(yōu)質(zhì)上市公司并購和重組等話題展開深入研討。

矽亞投資攜手上海虹橋商務(wù)區(qū)于2016年10月27日在上海舉辦第六屆財經(jīng)年會，主題為“論道大虹橋·資本永不眠”，邀請專家學者、百家上市公司、投資機構(gòu)等，從產(chǎn)業(yè)擴張、資本市場、企業(yè)對策等方面探討資本時代下的機遇和挑戰(zhàn)。金融界網(wǎng)站作為戰(zhàn)略合作媒體對此次活動全程直播。浪莎控股集團總裁翁榮弟　　浪莎控股集團總裁翁榮弟分享了浪莎在品牌方面的實踐和思考。他表示， 浪莎經(jīng)過21年的發(fā)展，從無到有，從小小的商標都人人知道的知名商標，品牌在其中發(fā)揮了重要作用。　　提起襪子，人們就會想到浪莎。“品牌來自于產(chǎn)品品質(zhì)、渠道、售后服務(wù)，我想通過這三點，可以形成一個良好的品牌。基礎(chǔ)的工作之后，商品的關(guān)鍵是看得見，買得起。”　　時代在變。“現(xiàn)在需要從創(chuàng)匯轉(zhuǎn)到創(chuàng)品牌，外匯是一時的不是一世的。東南亞國家人力工資比我們低，水電費也比我們低，在這方面，我們是會失去綜合競爭力的。OMM貼牌并不是我們中國品牌的出口，我們應(yīng)該考慮做更多品牌了。浪莎在全球很多國家都把品牌注冊了。”　　翁榮弟總結(jié)品牌帶來的作用：　　一，品牌會不斷增值。　　二，有了品牌后，不怕單品價值高。浪莎現(xiàn)在不斷提高產(chǎn)品功能，在用很多新材料，比如用到航空技術(shù)在襪子上，這樣可以更好保溫。　　三，可以助力渠道創(chuàng)新。企業(yè)最怕的事情是不知道產(chǎn)品賣到哪里去。這樣的產(chǎn)品就不叫產(chǎn)品。渠道可以有很多，有品牌的話，就可以對渠道依賴減弱。　　四，可以打通整個生態(tài)鏈。有了品牌后，浪莎現(xiàn)在也在做資本，一系列的金融類的產(chǎn)品會延伸。　　五，有了品牌后，和消費者的黏性會很高。賣襪子里，淘寶的數(shù)據(jù)體現(xiàn)浪莎是第一名。互聯(lián)網(wǎng)的集聚效應(yīng)，在浪莎能看出來。

整齊的軍裝、黑色的閱兵鞋，中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年紀念大會上的閱兵場景，一直縈繞在浪莎人的心中。在為祖國的強大感到自豪的同時，也為自己所在企業(yè)生產(chǎn)的襪子能夠成為參閱官兵的裝備而感到驕傲。在2009年國慶60周年閱兵大典上，官兵們腳上的襪子也是由“浪莎”專供。 2013年 解放軍總后軍代局領(lǐng)導(dǎo)蒞臨浪莎2015年7月初，浪莎接到閱兵襪的“投標任務(wù)”，僅用了半個月，就研發(fā)生產(chǎn)出特制新品，從國內(nèi)知名的多家襪企中爭取到參閱官兵棉襪和絲襪的“訂制權(quán)”。無數(shù)箱軍用品“武警保暖內(nèi)衣”從倉庫運出裝載到大貨車上滿載軍用品“武警保暖內(nèi)衣”的大貨車從浪莎運出8年來，浪莎每年供應(yīng)部隊的士兵襪多達400多萬雙，最多時有700多萬雙。在強化研發(fā)力量的基礎(chǔ)上，浪莎還與武警后勤被裝研究所和解放軍總后勤部軍需裝備研究所開展合作，目前已研發(fā)生產(chǎn)出新產(chǎn)品七八種，從襪品到內(nèi)衣都有供應(yīng)。“就男士襪來說，從最早的冬襪和夏襪兩種單一的襪種，到現(xiàn)在根據(jù)不同的兵種進行‘私人定制’，開發(fā)出如為跳傘員特制的護腳踝‘跳傘襪’，為飛行員設(shè)計的防脫落‘飛行襪’，還有專門用于官兵訓練的‘作訓襪’等。”浪莎集團一名管理人員介紹說。作為全國紡織行業(yè)的大企業(yè)，浪莎承擔軍襪及武警保暖內(nèi)衣生產(chǎn)的重任，每年向部隊輸送大量的軍襪和軍內(nèi)衣，為國防事業(yè)貢獻一份綿力。（部分文字來源義烏商報）